مشاوره راه اندازی کسب وکار:
امروزه با توجه به رقابت سنگین در عرصه کسب و کار آنلاین, حساسیت ها و بررسی ابعاد مختلف یک تجارت, شناخت دقیق از توان بازار و در نهایت برنامه ریزی یک business plan استاندارد برای هر ایده, استارتاپی ضروری می باشد.
بازار امروز راه پر پیچ و خم و دشواری می باشد که بدون نقشه و برنامه قدم گذاشتن در این راه ریسک بالایی است.
یک مربی کارآفرینی می تواند حرکت در مسیر دشوار کارآفرینی را برای شما هموارتر کند.طرح توجیهی کسب و کار نقشه ی موفقیت شما در این مسیر می باشد بنابراین تعیین مقصد, شناخت درست مسیر و اقدام بر اساس این نقشه ضامن موفقیت تجارت شما می باشد.
شرکت آداک افزار پارسا گام هایی معرفی می کند که بر اساس آن می توانید عمل کنید:
- جامعه ی هدف خود را مشخص کنید
- رقبای خود را شناسایی کنید
- حوزه فعالیتتان را بشناسید
- به قوانین آشنایی داشته باشید
- فرصت ها و چالش ها را بررسی کنید
- از نقاط ضعف و قدرت کسب و کارتان آگاه شوید
- از ارتکاب به اشتباهاتی که منجر به شکست می شود بپرهیزید
- به هدف خود ایمان داشته باشید
- بدانید که چگونه طرح خود را درست اجرا کرده و از آن استفاده کنید
پس از بررسی های گوناگون روشی برای ارائه خدمات مشاوره انتخاب کرده ایم که ماحصل تجارب چندین ساله ما است. از دید ما گام های تحقق یک کارآفرینی از قصد کارآفرینانه تا راه اندازی کسب و کار به صورت زیر است:
- ارزیابی و بررسی توانمندی های کارآفرین
- کمک به کارآفرین در شناسایی فرصت متناسب با توانمندی هایش
- ارزیابی فرصت و بررسی امکان درآمدزایی
- بررسی رقبای تجاری، ایده ها یا محصولات مشابه و کمک به ایجاد مزیت رقابتی نسبت به رقبا
- طراحی مدل کسب وکار و بررسی میزان موفقیت آن
- مشاوره مدیریت اجرای پروژه کارآفرینانه
- تدوین برنامه بازاریابی برای کسب‌وکار نوپا